Themen
Wir reflektieren firmenspezifische Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente mit der konkret gelebten Führungspraxis und machen uns dabei unsere unterschiedlichen Rollen und Rollenerwartungen in der Führung bewust.
- Führungsgrundsätze
- Führungstechniken, -stile, und -rollen
- Führungsphilosophie MbO
- Personalentwicklung
- Führungsaufgaben
- Sitzungstechnike
- Delegation und Selbstorganisation
- Firmenspezifische Führungsinstrumente
Der Lernprozess
- Der Lernprozess beginnt mit dem Sammeln von Erfahrungen (von Referenten und Kursteilnehmenden)
- Wird ergänzt durch Rollenspiele, Arbeiten in der Gruppe, Präsentationen, kreative Zugänge zum Thema, Führung eines Lerntagebuches
- Ermöglicht damit das Erkennen von Stärken/Schwächen der eigenen Person und des eigenen Verantwortungsbereiches und führt schliesslich zum
- Umsetzen der Lerninhalte im Alltag
