Wie wir arbeiten
Es ist unser Anliegen, bei allem was wir für Sie tun, "die Kathedrale zu sehen". Gemeinsam wissen wir, woran wir arbeiten (nicht nur die Dinge richtig tun, auch die richtigen Dinge tun). Daher sind für uns die ganzheitlichen Modelle grundlegend. Dies garantiert Ihnen die nötige Nachhaltigkeit.
Ganzheitliches Systemkonzept der Organisation
7 Wesenselemente
Das Modell der sieben Wesenselemente nach Glasl ist eine Synthese aus verschiedenen Organisationsmodellen. Jede Organisation besteht danach aus sieben wesentlichen Elementen, die alle in enger Beziehung zueinander stehen.
Die Ausgestaltung der einzelnen Wesenselemente prägt das jeweilige Subsystem im Unternehmen.
Setzt nun eine Veränderung an irgend einem Element einer Organisation an, so hat dies zwangsläufig eine Auswirkung auf die anderen Elemente der Organisation.
3 Subsysteme
Es ist Lievegoeds und Glasls Verdienst, eine Organisaiton nicht nur nach ihren Wesenselementen zu beschreiben, sondern auch nach ihren Entwicklungsphasen. Die sieben Wesenselemene verändern sich je nach Stand der Entwicklung. Aus der phasentypischen unterschiedlichen Charakterisierung der Wesenselemente wird die Phase ablesbar, in der sich eine Organisation zurzeit befindet. Die Entwicklungsphasen zeigen die zeitliche Gleiderung und die Wesenselemente die räumliche Beziehung.
Die Pionierphase
Das ganze Unternehmen wird von der Pionierpersönlichkeit geprägt. Es wird eher improvisiert als organisiert.
Die Differenzierungsphase
Das Unternehmen bemüht sich um Transparenz, Systematik, Logik und Steuerbarkeit.
Die Integrationsphase
Das Bindende im Unternehmen wird nicht mehr in Koordinationsmechanismen gesucht, sondern in der gemeinsamen Ausrichtung der Führungskräfte auf Sinn und Zweck des Unternehmens. Deshalb wird viel in die Klärung und Vereinbarung der Ziele, der Unternehmenspolitik und Strategie investiert. Alles ist auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet.
Die Assoziationsphase
Die weitere Entwicklung brint eine grundsätzliche Öffnung der Unternehmensgrenze zu den Umfeldern und bezieht die Umwelt systematisch in die Gestaltung mit ein.
Hinweis: Detaillierte Beschreibung der Phasen siehe: Professionelle Prozessberatung, Glasl, Verlag Haupt/Geistesleben, 2005
